Human Resource Management Consulting

HRサミット2018

ProFuture

9月21日（金）、HRサミット（東京：赤坂）にて、

「人事評価調整会議地の具体的な運用事例」と題しまして講演させて頂きます。

　人事評価委員会、査定委員会、人事評価審議会等の人事評価に関わる調整会議について、様々な規模の各企業での仕組みと運用の事例を紹介します。
　一次評価から最終評価までの流れだけでなく、会議の進め方や実際の調整に使用されているパソコン投影画面や帳票等も開示します。
　また、自社の理念や人事評価の目的に沿った理想的な人事評価調整会議はどのパターンなのか等、自社に合った調整会議が見つかるように紹介します。
さらに、最終評価の判断について、どのような軸で検討、決定すればよいのかも事例紹介の中で言及します。

Topics

佐藤 耕一

​人事・組織コンサルタント

Petraf合同会社 代表執行役員社長

【専門業務】

　『人の心』をベースとした各種制度（経営理念、組織体制、人事制度、教育体系等）の構築とそれに伴う運用支援を得意領域とし、幹部研修・新人研修なども実施している。
　これまでに15,000人を超える経営陣～新卒社員に対し、目標設定面談や評価面談を行ってきた。最近では一般向けの個人セッションも取り扱っており、人生設計や目標達成についての相談業務も増加している。

【職務経歴】

・株式会社新経営サービス

・KCCSマネジメントコンサルティング株式会社

・株式会社総研キャピタル

・九州旅客鉄道株式会社　など

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日本実業出版社より
2016年8月1日初版発行
（12月10日第2刷発行）
体裁：A5版/並製・166ページ
価格：1,512円（税込）
ISBN：978-4-534-05406-7

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